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我们的审核流程

我们如何在全球范围内建立并维持一致的服务交付?

鉴于我们拥有的客户群体及其重要性,我们这个行业不容有任何差错。
因此,我们非常重视供应商的选择。

标准化

体现在我们所有目的地的服务中。

监督

我们在所有目的地的服务表现。

评估

对于我们所有目的地的服务质量 。

Limos4 已经开发并实施了独特的质量保证协议,以建立和维护全球供应商网络。

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供应商审查协议

我们的专业供应商关系团队由联属公司经理领导,使用经供应商审查协议认可的规则确定特定区域的本地供应商。

供应商审查协议是一套标准的规则,适用于搜索、录入和评估我们的供应商。

这些规则明确了用于收集Limos4供应商数据的方法、标准和工具。

我们的供应商审查程序

包括五个阶段:

I审核阶段
II入职阶段
III审计阶段
IV评估阶段
V扩展阶段

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审查

审查阶段包括多项预检措施,旨在从潜在供应商处获取真实有效的信息和文件。

寻找新的供应商

“新供应商问卷” 联系潜在供应商

监测响应能力

检查供应商的偿付能力

要求必要的法律文件和商业信息,例如:

只有当潜在的供应商满足我们制定的要求,并符合下一个入职阶段的条件时,这个阶段才会结束。

2.2

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职阶

入职阶段包括采取精准的行动,将我们行业的最高标准融入到潜在供应商的业务中。

通过与潜在供应商进行深入谈判,最终双方签署协议,实现服务标准的同步统一。

磋商过程中的关键点是建立

共同的目标,并确保Limos4和

供应商之间的条款和业务流程是一致的。

入职磋商要点:

如果审查过程顺利完成,且经合作伙伴经理协商并确认高标准的服务实施,则由双方授权代表签署地面交通运输服务供应协议。

这样,Limos4和供应商之间的关系在法律上正式形成了。

2.3

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审核 阶段

审核阶段是一个试用期,在此期间我们会进行多次现场绩效检查。

这意味着初步审查和入职阶段已经成功完成。

此流程至少每年在现场进行一次,并根据联盟经理制定的年度审计计划进行。

负责现场审核的人员是质量保证官 (QAO),但也可以是联盟经理或我们公司的其他负责人(首席执行官、总经理或活动协调员)。

QAO匿名预订服务,执行“暗访行程”,而供应商并不知情,并对以下行为进行广泛掌控:

接下来,关于供应商的设施,我们的质量保证官员也会:

审核供应商车队,检查所有车辆的生产年份,里程,型号,车队容量,和安全特性。

与全职和兼职司机交谈,以检查他们的语言技能、着装要求、当地知识、仪容标准和总体行为。

面试潜在 供应商的分包商,分包商的司机,检查分包商的车辆。

审核过程完成后,质量保证官完成《质量评价表》,对供应商的每个相关类别进行评价。

这些类别被分别打分,从1到5,然后乘上决定每个类别重要性的权重因子,因为它们并不都是同等相关的。

所有这些分数构成了最终评分,它提供了一组可靠而明确的信息,使Limos4管理层能够做出是否进一步调配的最终决定。

作为一个试用期,审核阶段只是下一个无限期的评估阶段的开始。

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我们通过一个基于计算30多个关键因素算法的评估过程来选择我们的供应商,

30多个参数被分为10个不同的类别

交通工具

司机

响应能力

依从性

灵活性

文件

容积

偶发事件

稳定性

价格

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估的
阶段

评估阶段无限期地持续,它通过

周期性的质量控制审核来衡量供应商的

响应能力、合规性、灵活性、

投诉的数量和性质以及司机的表现。

评估阶段

Limos4负责跟踪所有类别中任何积极或消极的变化,并相应地做出反应。

如果发生任何变故、服务质量下降或合作中的任何其他缺陷(响应能力、合规性等),我们的联属公司经理将与供应商组织会议,并试图解决问题。

如果合作有任何积极的变化(来自客户的积极反馈,改进的条款或价格等),联署公司经理鼓励供应商保持良好的工作,并检查是否有其他可能的合作改进。

因此,我们确保不断提供和执行最高品质的服务,而不会有任何质量下降。

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阶段

它的目的是改善已经建立的服务质量,

为所有业务方面带来更多的价值,

通过技术和以客户为导向的方法

趋势和创新。

扩展阶段

这一阶段包括所有通过我们的技术创新,以客户为导向的方法的实施,旨在提高已建立的服务质量和为业务带来更多价值的行动,以及关于我们行业的新趋势和挑战的咨询。

根据当地法律和我们的质量保证计划,Limos4要求所有司机在被指派代表Limos4运营前,通过年度毒品和酒精检查,并完成专业的驾驶培训和防御性驾驶课程。

我们的供应商和司机受教育程度越高,他们就越有可能为业务带来更多的价值,特别是在与日俱增的技术发展和客户期望提高的情况下。

结果是,我们的质量控制清单上的所有项目都被标记了,因此使用Limos4的终极旅行体验是有保障的。